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《非财务高管财务培训》

《非财务高管财务培训》

课程亮点:◇ 作为业务部门经理你是否有这样的困惑:财务报表就是一堆数字,看到数字就tou痛,如何才能迅速看懂报表?
◇财务规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?
◇ 一个个财务指标到底是什么意思?我怎样才能运用这些指标来提升部门绩xiao?

  • 发布日期:2020-06-29 09:21:16
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  • 所属领域:非财务经理
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课程详情

用数字化管理提升战略执行力和竞争力(1天)

“如果你无法用数字表达你所知道的东西,那么你实际上所知无多;如果你所知无多,就无法管理企业”。  - GE前CEO韦尔奇

课程背景

 ◇ 作为业务部门经理你是否有这样的困惑:财务报表就是一堆数字,看到数字就tou痛,如何才能迅速看懂报表?

 ◇财务规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?

 ◇ 一个个财务指标到底是什么意思?我怎样才能运用这些指标来提升部门绩xiao?

 ◇ 公司要控制成本,成本怎么算出来的,具体怎么控制啊?

 ◇ 财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?

课程收益                                      

mian系统认识财务: 树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用。

透视企业经营之道: 快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业。

xiao管控日常运营:掌握营运资金、成本、投zihui报、风险管理等财务控制方法,全mian提升管理水平。

提升企业经营绩xiao: 运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理xiao率和提升经营绩xiao的有xiao方法。

课程内容                       

第壹部分:企业运营与三大财务报表(1.5小时)

1.从业务到报表:财务报表让企业的经营活动“可视化”

 ◇ 资产负债表——企业的“家底”

 钱是谁的?

 钱从哪里来?到哪里去?

 财务结构是否合理?有何风险?

 ◇ 利润表——企业生存之根本

 企业赚钱了吗?

 利润是如何形成的?

 影响利润的因素有哪些?

 ◇ 现金流量表——“现金为王”

 企业的钱是怎么花的?

 现金流中隐藏着什么风险?

2.财务报表的重要项目与经营难题

 ◇ 信用控制指标:应收帐款的管理--经营性现金的来源

 ◇ 存货控制指标:存货--无数企业的顽疾

 ◇ 应付款控制指标:供应商选择与付款

 ◇ 资产控制指标:固定资产--巨大投入该不该?

第贰部分:企业经营绩xiao分析(1.5小时)

1.财务分析的核心思路

 ◇ 一个起点:销售收入

 ◇ 三大运作:利润、周转、结构

 ◇ 两大结果:风险和hui报的平衡

2.“透视运营风险”,确保企业稳健经营  

 ◇ 营运资本分析:现金周转周期

 ◇ 企业“无本经营”的秘密——营运资本管理“利器”

 ◇ 提高资金使用xiao率,优化资源xiao用

3.“解读投zihui报”,改shan绩xiao,提升盈利

 ◇ 通过财务比率衡量绩xiao

 如何衡量短期偿债能力:流动比率、速动比率

 如何提升资源xiao率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率

 如何优化资本结构:资产负债率

 如何增强盈利能力:ROS 、ROA、ROE

 ◇ 财务比率金字塔:怎样产生理想的投zihui报

 利润hui报:少花钱,多赚钱!

 加速周转:少占用钱,多收钱!

 优化结构:用谁的钱赚钱!

4. 企业的财务杠杆与经营杠杆:轻资产经营  

案例分析1:葵花药业的应收账款(10分钟)

案例分析2:波司登的存货管理(10分钟)

第三部分:成本与企业经营决策(1.5小时)

◇ 成本控制关于在于思路

 ◇ 成本的构成与分析

 不同目的,不同成本

 进行有xiao的成本控制

 “亏ben”的产品也可以zai生产

 ◇ 搭建本量利模型,测算企业经营规模

案例分析3:酒店业的本量利分析(0.5小时)

第四部分:绩xiao评价与激励:集团管控重要性与手段(1.5小时)

小案例:你的决策选择?考核与行为导向(10分钟)

 ◇ 树立预算管理正确理念

 预算的重要性和原则:业绩考核与员工行为、财务操纵

 预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与

 ◇ 预算管理体系的建立

 预算目标:如何确定预算目标?

 预算编制:关键预算的编制逻辑

 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

 预算差异分析及评估

 ◇ 部门性质与绩xiao指标

 成本中xin:成本控制指标

 利润中xin:利润指标

 投zi中xin:投zihui报率指标

案例解析4:L公司的全mian预算管理案例讨论(0.5小时)

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贾建军老师
贾建军老师
助理手机:010-61766266
常驻地:上海-
性别:
年龄:1978年
授课年限:12年
擅长领域:财务预算,财务审计,成本控制,税务
授课费用:面议
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